Overmars Legacy Consulting

Convierte tu oferta, experiencia o servicio en un sistema comercial predecible y replicable.

Oferta, embudos, páginas, presentaciones y seguimiento construidos como un sistema estratégico, no desde piezas sueltas.

Consultoría estratégica Sistemas comerciales Activos digitales
La tesis

Primero el diagnóstico. Después la construcción.

El problema que tu negocio cree tener casi nunca es el verdadero. El síntoma que duele —“no vendo suficiente”— rara vez es la causa.

Una buena decisión tomada sobre un diagnóstico incorrecto sigue siendo una mala decisión.

Encontramos el verdadero cuello de botella antes de mover recursos, y recién entonces construimos la solución.

SíntomaNecesito más tráfico.
SíntomaNecesito más vendedores.
SíntomaNecesito más campañas.
diagnóstico
CausaLa oferta no convierte.
CausaEl modelo no escala.
CausaEl mercado no entiende el valor.
01

Diagnóstico antes de construir.

No diseñamos páginas, campañas o presentaciones sin entender primero qué problema comercial vale la pena resolver.

02

Sistema antes que piezas sueltas.

Oferta, mensaje, activos digitales, presentación y seguimiento deben trabajar juntos, no competir entre sí.

03

Claridad antes que volumen.

Más tráfico, más contenido o más llamadas no compensan una estructura comercial confusa.

Servicios

Lo que construimos contigo

Cada auditoría, página, presentación o sistema cumple una función dentro de la estructura comercial del negocio.

Auditoría comercial

Diagnóstico sobre oferta, páginas, presentación, seguimiento y experiencia de compra.

Arquitectura de oferta

Claridad sobre qué vendes, para quién, qué problema resuelves y cómo comunicar valor.

Sistemas comerciales

Procesos, tableros, flujos de seguimiento y documentación operativa.

Activos digitales

Sitios web, landing pages, páginas de registro, de pago y de gracias.

Presentaciones comerciales

Revisión de webinars, masterclasses, demos y presentaciones de venta.

Consultoría estratégica

Sesiones uno a uno para diagnosticar, ordenar prioridades y tomar decisiones.

Activos digitales

Una página no debe verse bien. Debe ordenar la decisión.

Construimos activos que explican, priorizan y reducen fricción: páginas, registros, pagos, gracias y materiales comerciales.

El método

Cómo trabajamos

Un proceso para convertir criterio estratégico en activos concretos. Primero entendemos, después priorizamos, al final construimos.

01

Diagnóstico

Identificamos la fricción real y las prioridades.

02

Sistema

Definimos qué se vende, cómo se presenta y qué recorrido sigue el cliente.

03

Construcción

Desarrollamos páginas, presentaciones, documentos o procesos.

04

Documentación

Ordenamos lo construido para repetirlo y mejorarlo.

05

Mejora

Ajustamos y dejamos una ruta clara para seguir midiendo.

Presentaciones comerciales

El contenido informa. La estructura guía la decisión.

Reestructuramos webinars, masterclasses y presentaciones para mejorar narrativa, claridad, oferta y llamado a la acción.

Para quién

Para quién trabajamos

No necesitas una operación grande. Necesitas una oferta, habilidad, trayectoria o servicio que pueda estructurarse con más precisión.

Empresarios y fundadoresNecesitan ordenar oferta, comunicación, procesos o activos digitales.
Expertos y consultoresVenden conocimiento o servicios especializados.
Negocios digitalesOperan con páginas, webinars, entrenamientos o procesos de venta digital.
Equipos comercialesNecesitan afinar presentaciones, guiones, seguimiento y documentación.
Profesionales independientesQuieren convertir experiencia en una oferta y sistema mejor estructurados.
Entrenamientos profesionales

Transferimos criterio, no solo información.

Desarrollamos entrenamientos en vivo, grabados y digitales para empresarios y equipos que quieren construir mejores activos comerciales por su cuenta.

Estructura de ofertaPresentaciones y webinarsPáginas y activos digitalesSeguimientoDocumentación operativaSistemas replicables
01

Entrenamientos grabados

02

Workshops en vivo

03

Clases especializadas

04

Recursos de implementación

05

Entrenamientos cortos por tema

Cesc L. Overmars, fundador de Overmars Legacy Consulting
Nosotros

Estrategia comercial para convertir experiencia en sistemas ejecutables.

Overmars Legacy Consulting fue creado por Cesc L. Overmars para ayudar a empresarios, expertos y equipos a transformar ofertas, conocimiento y servicios en estructuras comerciales más claras, documentadas y accionables.

El trabajo combina diagnóstico estratégico, arquitectura de oferta, activos digitales, presentaciones comerciales, documentación operativa y entrenamiento profesional.

La prioridad no es producir más piezas. La prioridad es construir una estructura que permita comunicar mejor, presentar con mayor precisión y operar con más consistencia.

Cesc L. Overmars Consultoría estratégica · Sistemas comerciales · Activos digitales
Alcance y criterios

Cómo definimos cada proyecto

Cada colaboración se define antes de iniciar: objetivo, alcance, entregables, tiempos, formato, condiciones de revisión y responsabilidades.

Diagnóstico antes de construir

Entendemos la situación comercial y definimos qué resolver primero.

Alcance claro

Condiciones y precio específicos antes del pago o inicio del trabajo.

Ejecución colaborativa

El cliente aporta información, contexto, materiales y decisiones.

Entrega documentada

Materiales, activos, procesos o recomendaciones utilizables.

Responsabilidad profesional

No garantizamos ventas, ingresos ni resultados financieros específicos.

Pagos e inversión

Modalidades de contratación y rangos de inversión

Estos rangos ayudan a entender las formas habituales de trabajo. El precio final puede variar según diagnóstico, alcance, entregables, duración, formato de entrega, nivel de acompañamiento y complejidad del proyecto.

Hazlo tú mismo

Recursos digitales

Desde USD 27

Plantillas, guías, herramientas aplicables y recursos digitales para implementar por cuenta propia.

  • Materiales descargables o acceso digital.
  • Herramientas de implementación puntual.
  • Recursos para oferta, páginas, presentaciones o seguimiento.
Entrenamiento

Entrenamientos profesionales

Desde USD 197

Clases, workshops, entrenamientos grabados o sesiones formativas sobre habilidades y sistemas comerciales.

  • Entrenamientos en vivo o pregrabados.
  • Clases especializadas por tema.
  • Recursos de apoyo y criterios de implementación.
Formación

Programas de formación

Desde USD 997

Programas estructurados de mayor profundidad para empresarios, expertos, equipos o profesionales.

  • Formación por módulos o sesiones.
  • Metodología, recursos y rutas de ejecución.
  • El precio puede variar según duración y nivel de acceso.
Proyectos empresariales

Arquitectura integral de negocio, estrategia comercial y embudo.

Los proyectos de mayor alcance pueden incluir diagnóstico profundo, arquitectura de oferta, páginas, presentaciones, sistemas de seguimiento, documentación, entrenamiento, implementación con equipo y acompañamiento estratégico.

Bajo cotización privada

Para proyectos integrales se define una propuesta personalizada con alcance, entregables, calendario, condiciones de pago, responsabilidades y política aplicable antes de cualquier cobro.

Preguntas frecuentes

Lo esencial, resuelto con claridad.

¿Qué servicios ofrece Overmars Legacy Consulting?
Consultoría estratégica, auditorías comerciales, diseño de sistemas comerciales, construcción de activos digitales, revisión de presentaciones comerciales y entrenamientos profesionales.
¿Ofrecen entrenamientos digitales?
Sí. En vivo, grabados y digitales, sobre oferta, comunicación, páginas, presentaciones, seguimiento, documentación y sistemas comerciales.
¿Pueden construir una página web o landing page?
Sí. Podemos construir o mejorar páginas web, landing pages, páginas de registro, de pago y de gracias.
¿Pueden revisar mi webinar o presentación comercial?
Sí. Revisamos webinars, masterclasses, demos y presentaciones de venta para mejorar estructura, claridad, oferta y llamado a la acción.
¿El trabajo garantiza ventas o ingresos?
No. Los resultados dependen de mercado, oferta, implementación, presupuesto, ejecución y seguimiento.
¿Cómo se define el alcance de un proyecto?
Se acuerda antes de iniciar: objetivo, entregables, tiempos, formato, condiciones de revisión y responsabilidades.
¿Cómo se entregan los servicios?
Según el proyecto: sesiones en vivo, documentos, archivos digitales, páginas web, revisiones grabadas, entrenamientos o materiales acordados.
¿Qué aparecerá en mi estado de cuenta?
Los pagos procesados por Stripe pueden aparecer como OVERMARS CONSULTING.
Contacto

¿Quieres trabajar con nosotros?

Solicita una consulta para revisar tu caso, definir el alcance adecuado y confirmar el siguiente paso.

Operación

Overmars Legacy Consulting es una marca comercial operada desde México.

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